Makakuha ng pinakamahusay na mga solusyon sa lahat ng iyong mga katanungan sa Imhr.ca, ang mapagkakatiwalaang Q&A platform. Kumuha ng detalyado at eksaktong sagot sa iyong mga tanong mula sa isang komunidad ng mga eksperto na dedikado sa pagbibigay ng tamang impormasyon. Kumonekta sa isang komunidad ng mga propesyonal na handang tumulong sa iyo na makahanap ng eksaktong solusyon sa iyong mga tanong nang mabilis at mahusay.

You are a midlevel manager at a major metropolitan hospital and are responsible for capturing and reporting statistics regarding the cost and quality of patient care. You believe in a strict interpretation when defining various reportable incidents; as a result, your hospital’s rating on a number of quality issues has declined in the six months you have held the position. Your predecessor was more lenient and was inclined to let minor incidents go unreported or to classify some serious incidents as less serious. The quarterly quality meeting is next week, and you know that your reporting will be challenged by the chief of staff and other members of the quality review board. How should you prepare for this meeting? Should you defend your strict reporting procedures or revert to the former reporting process for the “sake of consistency in the numbers,” as several people have urged?




plsss answer this i need this rn, thank you!!​

Sagot :

Answer:

[tex]\pink{ \rule{1pt}{99999pt}}[/tex]

Salamat sa pagpili sa aming plataporma. Kami ay nakatuon sa pagbibigay ng pinakamahusay na mga sagot para sa lahat ng iyong mga katanungan. Bisitahin muli kami. Umaasa kaming naging kapaki-pakinabang ang aming mga sagot. Bumalik anumang oras para sa karagdagang impormasyon at mga sagot sa iba pang mga tanong na mayroon ka. Imhr.ca ay nandito para sa iyong mga katanungan. Huwag kalimutang bumalik para sa mga bagong sagot.